I de fleste bedrifter skapes resultatene av flere mennesker sammen i team. Individuell kompetanse og evne til å arbeide sammen er avgjørende. Det er lett å forstå at om du vil krysse Nordsjøen i robåt på vinterstid, så har du ikke råd til at 1 av 4 roere ikke er så god til å ro. […]
Vi bruker svært mye tid til akkurat møter. Samtidig sier svært mange at utbyttet fra møtene er middels eller lavt. Mange opplever møter uten verdi over hodet. «Effektive møter» er en oppskrift på hvordan møtene gir utbytte som forventet
Mange sier «jeg har ikke tid». Det er feil, forstyrrende og det dekker til det faktum at alle har like mye tid. Ved å si at «jeg har ikke tid» så villeder vi oss selv istedenfor å ta tak i egne prioriteringer og bestemme hva vi vil bruke tiden til og hvordan vi vil bruke
Effektiv bruk av egen tid Read More »
Her illustreres to søyler som kan hjelpe deg med å få bedre struktur på utøvelsen av ledelse. Du vil få innblikk i hva som kan redusere risiko, og øke sannsynligheten for suksess, slik at du kan nå de målene for ledelse du har satt deg mer effektivt. Denne modellen fokuserer på viktigheten av å velge
